Guide du partenariat

Frank, F. et Smith, A. (2000)
Hull QC

Pour citer cet sommaire :

Centre de collaboration nationale des méthodes et outils (2012). Guide du partenariat. Hamilton, ON : Université McMaster. récupéré sur le site from http://www.ccnmo.ca/registry/view/fra/112.html.

Outil Knowledge Knowledge Planification Réalisation Évaluation

Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine.

Pertinence pour la santé publique

Cet outil fournit des conseils pratiques, des listes de contrôle, des histoires et des stratégies pour mieux créer, soutenir, puis évaluer un partenariat. Par exemple, le guide comprend des listes de contrôle et des questions pour évaluer les aptitudes individuelles et organisationnelles au partenariat, l’état de préparation au partenariat et les étapes à suivre pour mettre fin à un partenariat.

Description

Cette ressource exhaustive sur le partenariat a été créée par Développement des ressources humaines Canada (DRHC) pour favoriser la mise sur pied de partenariats. Même s’il porte surtout sur les partenariats communautaires, cet outil serait pertinent pour toute personne qui souhaiterait s’associer à d’autres pour atteindre des buts communs.

Le guide est divisé en six parties, chacune renfermant des conseils utiles, des histoires et des questions pour favoriser le recours au guide dans votre effort de partenariat.

 Ire partie : définition d’un partenariat (incluant sa fonction et sa structure)

IIe partie : conditions favorables aux partenariats et outils d’évaluation (y compris l’évaluation de votre état de préparation au partenariat)

IIIe partie : le processus de partenariat (reportez-vous aux étapes ci-après)

IVe partie : connaissances, attitudes et aptitudes requises pour entreprendre un partenariat

Ve partie : problèmes courants et solutions possibles en situation de partenariat (gestion de la transition, leadership, épuisement et ainsi de suite)

VIe partie : caractéristiques de différentes approches au partenariat (incluant les partenariats en milieux ruraux et urbains et dans les secteurs nord)

Caractéristiques de l’évaluation et de la mesure
Évaluation
Information non disponible
Validité
Sans objet
Fiabilité
Sans objet
Cote méthodologique
Sans objetSans objet
Mise en œuvre de la méthode/ce l’outil
Qui est engagé dans la mise en œuvre

Toute personne ou tout organisme souhaitant s’associer à d’autres trouverait cette ressource utile. L’organisme principal d’un partenariat s’y intéresserait particulièrement, de même qu’au Manuel de l’animateur, lorsqu’il s’agirait de soutenir ses activités servant à coordonner un partenariat.

Temps requis
Information non disponible.

Dépend de la portée de l’initiative.

Ressources et/ou capacités additionnelles requises par la mise en œuvre
Non précisé
Étapes de l’utilisation de la méthode/de l’outil

La IIIe partie du Guide du partenariat traite des étapes à suivre pour mettre au point un partenariat efficace.

1re étape : élaboration initiale

  • Créer une vision pour le partenariat.
  • Fixer des objectifs de partenariat.
  • Comprendre la situation actuelle (effectuer une analyse FFPM pour évaluer l’état de préparation de votre organisme ou de votre communauté au partenariat).
  • Confirmer l’engagement au partenariat.
  • Choisir les partenaires.
  • Comprendre la portée de votre partenariat (les questions de droit, par exemple).

2e étape : réalisation 

  • Dresser des plans d’action pour les objectifs de partenariat (reportez-vous à la feuille sommaire d’établissement de plan d’action pour résumer les mesures à prendre afin d’atteindre chaque objectif).
  • Indiquer clairement les ressources requises (humaines, financières et infrastructurelles).
  • Spécifier les rôles et les responsabilités des partenaires.
  • Établir un code d’interaction entre les partenaires.
  • Renforcer les capacités au sein du partenariat et dresser des stratégies pour favoriser l’augmentation des aptitudes et des connaissances.

3e étape : évaluation et mise au point des orientations futures

  • Évaluer la progression et les réalisations du partenariat.
  • Fixer les orientations futures.
  • Réviser ou renouveler votre partenariat, ou y mettre fin (liste de contrôle pour arrêter un partenariat).
Conditions d’utilisation
Non précisé
Développement de la méthode/de l’outil
Développeur(s)
Flo Frank et Anne Smith
Unité de l'apprentissage et du perfectionnement liés au marché du travail
Développement des ressources humaines Canada
5e étage, Place du Portage IV
140, Promenade du Portage
Gatineau QC  K1A 0J9
Tél. : (819) 953-7414
Téléc. : (819) 997-5163
Méthode de développement

Créé pour l’Unité de l'apprentissage et du perfectionnement liés au marché du travail, à Développement des ressources humaines Canada, cette ressource favorise la création de partenariats efficaces. En plus du Guide du partenariat, il y a un Manuel de l’animateur pour appuyer son utilisation.

Date de sortie
2000

Personne contact / source
Flo Frank
A/s de Common Ground Consulting Inc.
C. P. 39
Meacham SK  S0K 2V0

Anne Smith
A/s de J.A. Smith Consulting Ltd.
10934 – 66e avenue
Edmonton AB  T6H 1Y2

Ressources

Titre de la ressource primaire
Guide du partenariat
Fichier joint
Aucun
Lien Web
http://publications.gc.ca/site/eng/245551/publication.html
Référence

Frank, F. et Smith, A. (2000). Guide du partenariat, Hull QC : Développement des ressources humaines Canada, disponible à la page : http://publications.gc.ca/site/fra/245554/publication.html

Type de ressource
Guide
Format
Accès en ligne
Coût de l’accès
 
Langue
Anglais, Français
Conditions d’utilisation
Droit d’auteur © 2000 Ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux du Canada 

Titre de la ressource supplémentaire
Manuel de l'animateur, guide du partenariat
Fichier joint
Aucun
Lien Web
http://publications.gc.ca/site/eng/90785/publication.html
Référence

King, K., Smith, A. et Frank, F. (2000). Manuel de l'animateur, guide du partenariat, Hull QC : Développement des ressources humaines Canada, disponible à la page : http://publications.gc.ca/site/fra/90789/publication.html.

Type de ressource
Guide
Format
Accès en ligne
Coût de l’accès
 
Langue
Anglais, Français
Conditions d’utilisation
Droit d’auteur © 2000 Ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux du Canada