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Le Registre contient actuellement 55 méthodes et 51 outils.
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Évaluer l'impact des initiatives de promotion de la santé sur la santé publique Le cadre RE-AIM sert de guide pour évaluer l'impact des initiatives de promotion de la santé sur la santé publique dans cinq domaines. Cette méthode permet aux décideurs d'évaluer comment des interventions ont été appliquées dans la pratique et leur impact aux niveaux individuel et organisationnel. Le cadre est utile en particulier pour déterminer les interventions qui fonctionnent dans le monde réel, et celles qui méritent un investissement soutenu.
Évaluer la recherche sur la prévention en santé publique La recherche sur la prévention fait intervenir une application efficace qui profite à la santé du public et tient compte non seulement de l’efficacité d’une intervention en soi, mais aussi de celle d’appliquer ladite intervention à la population. Cette méthode permet d’évaluer l’application des interventions fondées sur la population à l’échelle communautaire. Elle s’attache à une lacune en procurant une approche servant à déterminer l’effet sur la pratique en santé publique de la recherche en matière de prévention.
Évaluer les interventions en application des connaissances : examen systématique L’Institute for Work & Health (IWH) a réalisé un examen systématique afin de définir des instruments pour évaluer des initiatives d’application des connaissances (AC) et leur effet. Parmi les ressources qu’il est possible d’obtenir figurent une liste d’outils d’évaluation prometteurs en AC, un sommaire et un compte-rendu complet de l’examen systématique.
Évaluer les interventions en santé publique Cette ressource, A Schema for Evaluating Evidence on Public Health Interventions, peut servir à évaluer les données probantes sur les interventions en santé publique dans le cadre d’un examen documentaire. Ce guide divise l’évaluation en deux étapes :
Évaluer les messages d'information sur la santé L'outil d'examen des messages de communication sur la santé profitera à ceux qui souhaitent transmettre des messages qui apportent un changement de comportement. La Health Communication Unit (THCU) expose dans leurs grandes lignes les critères pour évaluer ou créer des messages persuasifs sur la santé à l'aide d'une liste de vérification en 12 étapes.
Boîte à outils pour la prise de décisions éclairées : outils d’application des connaissances et d'amélioration du rendement La boîte à outils pour la prise de décisions éclairées est un ensemble intégré d'outils créé pour que les gestionnaires et les responsables de l'élaboration des politiques en soins de santé puissent mieux trouver des données probantes issues de la recherche, les évaluer, puis les adapter et les appliquer aux processus décisionnels de leur organisme.
Cadre de synergie des partenariats Le processus de collaboration rassemble des personnes qui ont des vues différentes des problèmes et qui travaillent ensemble pour arriver à des solutions communes (Lasker, Weiss & Miller, 2001). La collaboration est essentielle au secteur de la santé publique puisque les partenariats peuvent contribuer à la promotion de la santé et à la prévention des maladies. Un partenariat qui fonctionne bien produit de la synergie; il repose sur l’efficacité du leadership, de l’administration et de la gestion; sur l’efficacité du partenariat; et sur la suffisance des ressources. Le partenariat est un élément clé en santé publique parce que des organismes collaborent afin d’offrir des programmes complexes à la population. Il arrive souvent que les effets des interventions ne sont apparents qu’après plusieurs années. Le succès de ces interventions est le résultat de l’engagement de plusieurs organismes et de plusieurs secteurs. "Le livre Partnership Synergy Framework" (Lasker, et al., 2001; Lasker & Weiss, 2003; Weiss, Anderson, & Lasker, 2002) présente une méthode pour combiner les services cliniques au niveau des individus et des stratégies communautaires plus vastes. Cette méthode permet aux organismes de mettre en commun leur influence, leurs ressources et leurs relations.
Cadre Lavis de transfert des connaissances Les créateurs exposent dans ses grandes lignes un cadre de transfert des connaissances fondé sur cinq questions et destiné à faire valoir et à partager la recherche afin d’influencer la prise de décisions. Ce cadre a été créé par la combinaison de renseignements tirés de la documentation et de résultats de sondage sur la manière dont les organismes de recherche appliquée dans le domaine de la santé et dans le secteur socioéconomique effectuent le transfert des connaissances. Il est utile aux organismes qui cherchent à mettre au point de meilleurs processus de transfert des connaissances.
Cadre PARiHS d'application de la recherche à la pratique Le cadre PARiHS (Promoting Action on Research Implementation in Health Services, soit promouvoir l'action en application de la recherche aux services de santé) procure un moyen d'appliquer la recherche à la pratique. Grâce à des études de cas sur des équipes qui appliquent les données probantes, ce cadre permet d'examiner les interactions entre trois éléments clés de l'application des connaissances : les données probantes, le contexte et la facilitation.
Cadre pour définir les lacunes de la recherche Ce rapport technique, dressé par l’Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ), expose dans ses grandes lignes un cadre pour définir les lacunes de la recherche d’après des examens systématiques. Le cadre permet de définir les lacunes en examinant des centres de pratique fondée sur des données probantes et des organismes qui effectuent des examens systématiques. Le cadre précise où et pourquoi les données probantes actuelles sont absentes. |
Ces sommaires sont préparés par le CCNMO afin de condenser la matière et offrir un aperçu des ressources figurant dans le Registre des méthodes et outils, et pour fournir des suggestions quant à leur utilisation dans un contexte de santé publique. Pour plus d’information sur une méthode/un outil mentionné dans le sommaire, consultez les auteurs/développeurs de la ressource d’origine.